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以“述”壓責(zé) 以“問”促改——香投集團(tuán)組織召開2020年述責(zé)述廉會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2021-01-19

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為深入貫徹落實(shí)黨的十九大和中央、省市區(qū)全會(huì)精神,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,嚴(yán)格落實(shí)新都區(qū)《關(guān)于開展2020年度述責(zé)述廉工作的通知》有關(guān)規(guī)定,香投集團(tuán)于2021年1月11日組織召開了2020年述責(zé)述廉會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記高峰主持,香投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部中層干部、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部員工及子公司職工代表、紀(jì)檢監(jiān)督員、服務(wù)對(duì)象等相關(guān)人員參加了會(huì)議。區(qū)國(guó)資金融局調(diào)研員陳永昌一行受邀到會(huì)指導(dǎo)。

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集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)干部依次就履行“一崗雙責(zé)”情況、執(zhí)行黨的紀(jì)律情況等向會(huì)議作了現(xiàn)場(chǎng)述責(zé)述廉,并接受了現(xiàn)場(chǎng)詢問和質(zhì)詢以及民主評(píng)議。其余領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了書面述責(zé)述廉。

區(qū)國(guó)資金融局調(diào)研員陳永昌就此次述責(zé)述廉會(huì)議進(jìn)行了中肯的點(diǎn)評(píng),對(duì)會(huì)議的組織及流程表示肯定,對(duì)集團(tuán)2020年防疫救災(zāi)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績(jī)進(jìn)行了高度贊揚(yáng),并就落實(shí)上級(jí)決策部署要求、深化國(guó)資國(guó)企改革、守住“底線”干事創(chuàng)業(yè)等方面提了三點(diǎn)意見。

香投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉潔結(jié)合2020年以來(lái)集團(tuán)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了講話。

劉潔指出,集團(tuán)2020年在疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上“雙線作戰(zhàn)”,關(guān)鍵指標(biāo)全面完成,各項(xiàng)重點(diǎn)工作可圈可點(diǎn),但在營(yíng)利能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升等做強(qiáng)做優(yōu)的關(guān)鍵要素上仍存在短板。作為區(qū)屬國(guó)有企業(yè),肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,在監(jiān)督下用權(quán)、干事,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

劉潔要求,一是要布好“思想局”,重塑企業(yè)“新文化”,讓黨建引領(lǐng)成為發(fā)展力。以慶祝建黨100周年為契機(jī),深化黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),打造“有溫度、重實(shí)干、看成效、獎(jiǎng)?chuàng)?dāng)”的良性企業(yè)文化氛圍。二是要布好“改革局”,繪就戰(zhàn)略“新藍(lán)圖”,讓抓緊抓實(shí)成為主旋律??茖W(xué)規(guī)劃、謀準(zhǔn)路徑,高起點(diǎn)編制集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,全面落實(shí)深化改革方案,全力以赴推進(jìn)企業(yè)治理現(xiàn)代化,進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)。三是要布好“產(chǎn)業(yè)局”,打造發(fā)展“新戰(zhàn)略”,讓創(chuàng)新創(chuàng)造成為壓艙石。做強(qiáng)做優(yōu)專業(yè)投資平臺(tái),全面推進(jìn)大運(yùn)會(huì)配套設(shè)施、專項(xiàng)債項(xiàng)目、功能區(qū)等項(xiàng)目建設(shè),做好清源路、工業(yè)東區(qū)等有機(jī)更新工作,開拓鄉(xiāng)村振興事業(yè),深化融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈。四是要布好“體系局”,理順管理“新機(jī)制”,讓制度機(jī)制成為定盤星。優(yōu)化集團(tuán)組織架構(gòu)和管理體系,健全各層級(jí)制度,優(yōu)化協(xié)作互動(dòng)機(jī)制,樹立“集團(tuán)一家親”的思維,推動(dòng)集團(tuán)部門與子公司之間、各子公司之間“協(xié)同作戰(zhàn)”。

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