為進(jìn)一步提升香投集團(tuán)及子公司房地產(chǎn)開發(fā)能力水平，借鑒學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗，3月15日集團(tuán)投資發(fā)展部部長龔康俊、香投地產(chǎn)總經(jīng)理劉宇等一行十人前往保利（成都）開展了為期一天的參觀學(xué)習(xí)。
在上午的座談會上，保利（成都）總經(jīng)理劉百靈對本次香投集團(tuán)的參觀學(xué)習(xí)表示歡迎，并對雙方公司進(jìn)一步合作表達(dá)了充分的信心。各職能部門分享了保利（成都）的職能式與項目式相結(jié)合的組織架構(gòu)、各職能條線的交叉配合經(jīng)驗以及管理模式，講解了全過程管理的重要關(guān)鍵節(jié)點和風(fēng)險控制，并展開了互動交流，回答香投集團(tuán)問題。
下午，在保利（成都）技術(shù)管理部經(jīng)理謝智的陪同下，香投集團(tuán)實地考察了保利（成都）的三個典型項目——商業(yè)項目“保利中心”、已交付的高端精裝住宅項目“保利康橋”以及在建的高端精裝住宅項目“保利堂悅”，并對項目的方案設(shè)計、開發(fā)流程和物業(yè)管理進(jìn)行針對性學(xué)習(xí)。
本次參觀學(xué)習(xí)對集團(tuán)公司進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)有很大借鑒意義。集團(tuán)公司以本次對標(biāo)學(xué)習(xí)實踐活動為契機(jī)，主動走出去，從關(guān)鍵節(jié)點管理到細(xì)節(jié)工作把控，進(jìn)一步提升公司管理和項目開發(fā)質(zhì)效，為新都房地產(chǎn)市場貢獻(xiàn)力量。
