按照區(qū)委“三破除三主動(dòng)”專題活動(dòng)的要求，興城公司在香投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)項(xiàng)目管理要不斷創(chuàng)新舉措的新局面，領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部主動(dòng)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)聽取問題、研究問題、解決問題，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)建設(shè)中的先鋒模范服務(wù)作用，以“破”促“立”為項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
一、下沉服務(wù)補(bǔ)短板，錘煉攻堅(jiān)克難干部隊(duì)伍
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部職工始終貫徹落實(shí)區(qū)委“三破除三主動(dòng)”專題活動(dòng)精神，撲下身子深入基層服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，查補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)短板。一是公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理“親手抓”，通過主動(dòng)下沉服務(wù)前往各項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽取工程面臨的困難和問題，和工程師們一起細(xì)致分析剖析問題，進(jìn)行有針對(duì)性地指導(dǎo)服務(wù)，果斷提出解決措施，同時(shí)要求項(xiàng)目施工要發(fā)揚(yáng)工匠精神，做到精確、精準(zhǔn)、精致；二是分管領(lǐng)導(dǎo)“具體抓”，建設(shè)推進(jìn)中公司各分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持服務(wù)基層、服務(wù)群眾，找出項(xiàng)目建設(shè)短板，精準(zhǔn)診斷各項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的問題和難點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)生的意見問題主動(dòng)協(xié)調(diào)各職能部門共同解決，切實(shí)形成基層項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)短板、快發(fā)展的比學(xué)趕超氛圍；三是部門負(fù)責(zé)人“主動(dòng)抓”，公司工程部各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分發(fā)揚(yáng)“白加黑”“5+2”精神，堅(jiān)持扎根在一線工地，嚴(yán)格按照工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃督查施工單位建設(shè)，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)提高施工技術(shù)水平，用專業(yè)力量服務(wù)新都工程建設(shè)。
二、圍繞活動(dòng)促管理，教育引領(lǐng)基層項(xiàng)目建設(shè)
公司各項(xiàng)目臨時(shí)黨支部充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照“三破除三主動(dòng)”專題活動(dòng)精神，著力抓好基層黨員日常教育。一是項(xiàng)目臨時(shí)黨支部書記主動(dòng)下沉至基層項(xiàng)目工地，帶動(dòng)基層黨員開展“三破除三主動(dòng)”專題活動(dòng)，帶頭講黨課教育基層工作人員主動(dòng)投身服務(wù)，著眼公司工程建設(shè)大局，以黨促建為項(xiàng)目“提升管理品質(zhì)、強(qiáng)化保質(zhì)增速”保駕護(hù)航；二是公司先鋒黨員以身作則，引領(lǐng)一班人員服務(wù)項(xiàng)目多次送“微黨課”到一線工地，闡述個(gè)人對(duì)于“兩學(xué)一做”和黨的理論的理解，講述身邊同事敬業(yè)奉獻(xiàn)的感人事跡，談?wù)撟约簩?duì)于黨性修養(yǎng)的理解，從不同的角度談榜樣的引領(lǐng)、自身的提升、正能量的發(fā)揮，充分發(fā)揮黨員在項(xiàng)目建設(shè)中的先鋒模范作用，以主動(dòng)下沉、主動(dòng)服務(wù)的精神切實(shí)為基層項(xiàng)目建設(shè)提供了思想保障與行動(dòng)指南。
